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車建芳:為中國家居業的尊嚴打造原創設計平臺

2013-10-30 13:54來源: 新浪家居瀏覽:

  編者按:高調參與2013“北京國際設計周”,“12間”公益攜手12位設計大師樣板展示、聯手家居工廠發布新品、投入1000萬支持企業原創設計市場落地,紅星美凱龍在家居原創方面的種種動作讓行業為之震動。近3年來,紅星美凱龍組建“創新設計聯盟”、帶領中國家居企業亮相米蘭國際家居展,一系列動作為中國家居獲得贊譽、獲得尊重,開辟了一條以“設計”為紐帶的全新行業模式。

    紅星美凱龍大力搭建家居原創設計平臺的初衷是什么?投入巨資扶植家居工廠原創設計產品市場落地的意義何在?作為中國家居流通企業的龍頭,紅星美凱龍在中國家居產業原創設計升級道路當中扮演著怎么樣的角色?9月29日,北京國際設計周期間,新浪家居對話紅星美凱龍董事副總裁車建芳女士,尋找答案。

    新浪家居 張永志 王晶 北京報道

    嫁接市場 打造原創設計孵化平臺

    新浪家居:聽說今天車總特地到頤和園去看了大黃鴨,因為大黃鴨是一個非常有設計特色的東西,才能火爆全球,說明設計是可以有很大的影響力的。紅星美凱龍近兩年做了一系列關于原創設計平臺的事情,都在倡導家居的原創設計,做這些事情的目的和初衷是什么?經過了兩年多的實驗,目前取得了哪些成果?

    車建芳:紅星這幾年做了大量的工作,不僅僅是我們在三年之前成立了一個創新設計聯盟,我們其實一直都在堅定不移地走這條路。紅星美凱龍這幾年來不光是人力、物力、財力,大家也都在見證著紅星做了許多和原創設計相關的事情,包括我們跟北京設計周的合作,兩次的米蘭展等。

    今年的3月份,我們在廣州家具展的時候跟家居行業的四個工廠進行了新品發布,在這個過程當中,這些工程做的都很好,特別是像北京最典型的榮麟世佳的檳榔、梧桐系列,市場開拓非常好,在紅星美凱龍的商場大概就開了有十幾個專賣店,形象好,銷售也好。首選參與紅星美凱龍年度新品發布的四個工廠我們都給了100萬的設計費用補貼。但對扶植的企業我們也是要有選擇的,要確實是一個新的東西,有設計感的,通過整體進行評選后,認定了以后才決定能否成為我們的合作伙伴。

    這一次29號我們要做的是第二屆新品發布,我們前一段時間也有宣傳發布,我們這次第二屆要選十個品牌,3月份我們發布的差不多的形式,還是100萬的設計費用,標準還是一樣,一定要有新的設計的東西,今后未來原創設計出來的東西,在我們紅星全國會開店,開店我們首先會拿出好位置,在我們紅星好的經銷商的系統里面,也會幫助他去尋找、去開店。

  新浪家居:實際上我們民族的、中國的家具原創設計方面,有設計師,有企業,我們是作為流通的代表。紅星美凱龍在這些環節當中承擔了什么樣的角色?

  車建芳:對于紅星來說,今年已經是27周年了,在未來的過程當中,還要不斷努力,才有可能真正成為第一品牌。我們這兩年接觸了很多的設計師,不管是有名氣的、沒有名氣的,而更多的就是設計出來以后,給工裝做一些精裝房這一類的。但是我覺得設計師真正設計出來的好東西,沒有品牌的話,就無法走進消費者家里面,我覺得這是非常遺憾的。

  第二,作為一個企業來說,都是從小到大,從無到有,慢慢的走出來,剛開始的時候也是要學習的。我們很多人都說想仿制也好,copy也好,對我來說,也談不上copy、仿制,就是一個學習的過程。剛開始可能是學習別人的,等他做到有一定規模的,就肯定需要有創造,有設計。在這個過程當中,也很缺資源,我希望能幫助他們。去年我們跟北京設計周建立了一個設計師的教育平臺,在這個過程中,我希望給他們架起一個橋梁,讓工廠、讓設計師有更多的溝通與合作,創造一個好的模式,我會幫他們更多的去做一些事情,在紅星能落地。

    新浪家居:實際上前兩天我們跟一些企業參加上海紅星展,討論一個話題,設計師做的作品有可能是純設計,很超前,但在市場階段得需要適合老百姓應用的東西,這個設計可能很超前,但是要更貼合于市場。紅星美凱龍是做流通的,對市場的認知,什么樣的產品是老百姓需要的,什么樣的產品好賣應該有著深刻的把握,在這個過程中,我們要跟設計機構和廠家怎么去平衡純設計概念和市場消費概念,如何做到這個平衡?

  車建芳:其實設計師設計出來的東西是很好的、很漂亮的,但首先我們這個行業當中有可能以前更多的是沒有人愿意去為設計買單,不光是工廠也好,顧客也好,有設計的東西,相對來說就會價格高一些。在這個過程當中,很多設計師接觸以后發現,他們在圈內是非常有名氣的,但是他有可能太有個性,不成系列,但我們現在講究創造生活方式,簡單的說,這也叫混搭,就是一個有想法的人,就能把所有的資源都整合到一起去,把它擺得很漂亮。

    立足公益 紅星原創設計平臺旨在惠民

    作為家居行業品牌典范,紅星美凱龍的動向無疑是行業風向標,連續兩年帶領中國家居夢之隊代表中國設計,亮相世界時尚之都米蘭,開創行業先河。本次“12間”公益設計展的大師們代表了當代家居設計的潮流和趨勢,引領著家居企業研發新品的思路和方向,為紅星征集新品的對象提供了引導和幫助。

    新浪家居:對于真正的廣大的業主和網友來說,他們很關心這些設計如何應用到我的家里,如何更接地氣,我們做了一些在公益方面的東西,來幫助這些設計真正走進消費者的家里面,甚至我們做的很屌絲的一些真正接近消費者生活的設計來創作,所以我想知道您在我們“12間”的公益設計主題方面,以及在公益設計未來的發展方面是怎么計劃的,您是怎么看的?

  車建芳:對于12間來說,很有意義。因為去年他們在北京,也是跟北京設計周有合作,合作了以后,做了一個12間,有12個名設計師,像梁志天、戴昆等等,他們在我們室內設計這個行業當中其實是非常有知名度的,大家都非常尊重他們。但是以前他有可能更多的就是設計師的知名度很大,去年他們就開始探討,希望要有一個買得起的好設計。比如說顧客今天要裝修一套房子,來了紅星美凱龍,或者是去了某一個家裝公司,或者去了某一個品牌,都希望之前有一個設計,但是我們這個行業確實還不規范,很亂,因為對于顧客來說,他不知道哪些設計師、哪些品牌對于他來說是好的,沒有顧客品牌。

  現在設計師的行業誰都知道梁志天、戴昆這一類的,家居行業講到百強,我們剛才講到的檳榔等等,這一類也許大家都知道,行內的人都知道。但是對于老百姓來說,他是不知道這些品牌。對于設計師來說,他設計得很好的東西,比如我們城市藝術聯盟就要講軟裝都是非常重要的,他不知道的,不顧后面的,他就覺得反正這一塊是免費設計。免費設計的也許有可能不是一個大的設計師,并不一定是很好的設計師,他不管其他,拿來以后先裝修了,后面不管了。但是這些設計師肯定是沒有太多的市場,所以我們希望能讓他們落地,也讓他們的產品能走進千家萬戶,去年他們做的是回遷房,做得還是不錯的。因為回遷房本身來說也不是太好的條件。還有公租房、兩限房都是他們主打的。我們今年想跟他們合作,想在全國一級城市的紅星做,因為去年是在北京做,我們希望合作了以后,讓更多的以前買不起好設計的人能使用到這些名人的設計。因為我們會聯合工廠的資源進來,不僅有好的設計師,也有好的品牌進來,有可能會用最低的價格讓顧客用得起、買得起,能真正的走進千家萬戶。

  

車建芳:為中國家居業的尊嚴打造原創設計平臺

 

  車建芳:為中國家居業的尊嚴打造原創設計平臺

    重視軟裝 啟動首屆陳設藝術設計大賽

    由紅星美凱龍發起的創新設計聯盟&中國國際陳設藝術文化聯盟主辦的首屆“中國國際陳設藝術設計大賽”年內將舉辦。紅星美凱龍的董事副總裁車建芳告訴記者:“原創設計需要時間和資金的投入,作為中國最大的家居流通企業,我們希望通過真金實銀的支持,讓中國家居企業在國際市場上逐步贏回文化和品牌上的尊重。此次設計周期間呈現的新品只是紅星美凱龍扶持原創設計的眾多成果中的一部分。”

  新浪家居:車總,剛才您也提到陳設藝術聯盟,我聽說咱們年底也要啟動陳設藝術大賽,我們創辦首屆陳設藝術大賽的初衷和目的是什么?

  車建芳:城市藝術現在講究的是對于家具這種品牌也好,前期的設計也好,很多人以前就把設計跟軟裝整合混為一起了,我覺得這種陳設既是設計,又是軟裝,是一個整合的群體。我們剛才講到的很多顧客,他只是簡單的一種設計,但是現在更多的人推的是輕裝修重裝飾,軟裝這塊是大頭。很多人不一定是用很貴的設計,或者用很貴的重裝修,而會用簡單的裝修,有可能用涂料、墻紙貼一下,我用重的裝飾加進去以后,它的布置、花藝、陶瓷會把它整合在一起,他的家會很漂亮。

  每年像巴黎11月份的展覽,這種展覽不叫家具展,叫飾品展,實際就是陳設藝術,我們希望要把設計師、把工廠、把資源能整合到一起去,能把整個城市藝術做好,我們現在開始就有一個海選,讓人來報名整個來做這塊的設計。在明年的4月份,會有一個最終的評選,會在全國一級城市都會有海選,馬上就要啟動了。

  新浪家居:我們去年做的12間宅,當時我們也全程參與了,是12個設計師做12個樣板間,紅星的工廠來實現他們的設計和平民的價格的落地,但是陳設大賽我們的一些成果怎么來落地呢?

  車建芳:這個落地我們更多的是會在有紅星美凱龍的城市去海選,選擇了以后落地的話,今后就在每一個店落地。最后會到北京來評選,整個這一塊我們可能會從北京開始啟動做。整個樣板間也好,怎么樣也好,我們目前還沒有完全定好這個方案,因為還在實施的過程當中。

  新浪家居:近三年來紅星在做原創設計方面主要是投入和公益,想問一下投入跟產出比您覺得能夠達到您的心理預期嗎?對紅星來講這件事情對公益的投入是否有長遠的規劃?最好的方式是什么時候能夠由公益變成市場、消費者和企業多贏的局面?

  車建芳:因為對于一個企業來說,我們一直在說有很多企業做大了以后要承擔社會責任,有更多人說我今天去捐了多少錢,對于捐錢也好,怎么樣也好,對一個企業來說都是責任。對于我個人來說,把企業做大了也是在承擔一種社會責任。我做原創設計也好,你可以說它是公益,也可以說是我作為企業來說只是一種責任。我是不計較說什么時候有回報,如果要講回報的話,這種事情就不好做,沒辦法去做。投入產出比沒辦法去講的,更多的要能夠幫助到別人,這是我最幸福的一點。你剛才問的是怎么樣落地、怎么樣結合,其實我覺得整個這一塊,我們的12間也好,城市藝術也好,包括我們紅星的整個新品發布也好,都是真正實實在在的在紅星落地的。

  新浪家居:因為紅星美凱龍在全國的知名度已經非常高了,您最近借著北京設計周這兩年搞了很多活動,在外界來看,紅星好像似乎已經不需要再參與過多的活動來擴展自己的指明,您自己為什么這么看重原創設計?我也采訪了一些品牌,一些國產品牌基本上就是把一些國外網站上的樣子直接拿過來copy來,號稱自己是德式或者意大利式,但是也很獲得消費者的認可,他們覺得比國產家具更有設計感。您怎么讓中國人真正自己的設計走進老百姓的心里呢?

  車建芳:作為一個企業來說,沒有最好,只有更好,我們還需要不斷的努力,我們的知名度還不是說真的有那么偉大,更加努力了以后,可能才會走得更好。比如說第一次最大的我想做的出發點是去美國高點家具展,去了美國以后,所有的展館里面只要見到黃皮膚的是不讓你進去的,很多人都說我是日本的、我是韓國的,或者我是臺灣的。對于我來說,我覺得我就是一個中國人,我不能說我有一顆中國心吧,我不愿意去騙人,我覺得我誠信,一個人的誠信是非常重要的。所以我就會跟他們講,我是中國人,但是我是紅星美凱龍,我是做流通的,我不是一個工廠。他會讓我去,但是很多工廠就進不去。但也有很多人看到我進去了以后,他就說要不你帶著我一起去吧,我們就一起去了,隨行了以后就進去看。很多人看了以后,覺得中國就是來copy的,不讓進去。

    打造原創設計平臺是被逼出來的

    車建芳表示,作為紅星美凱龍,真的一直被別人仿造,我在這個過程中不斷的創新,超越,以前我們在家里開玩笑說,如果沒有人追著紅星美凱龍仿,或者沒有競爭對手跟我們競爭的話,我相信紅星美凱龍也不會做到今天這樣一個地步。

    新浪家居:車總還有一個身份,創新設計聯盟的主席,請您介紹一下創新設計聯盟到底是什么樣的組織,這個組織我們又開展了哪些活動,既能把創新的設計,中國的原創設計做好,同時又可以通過紅星的渠道達到服務民生的目的。另外您當這個主席主要協調哪些工作,是什么原因大家一致推薦您當這個主席的?

  車建芳:剛才我說我們在三年之前就成立了一個原創俱樂部,原創俱樂部是民間的,這是一個企業的行為,在這個過程中,他沒有任何的注冊,只是做一些這樣的事情,比如說跟北京設計周的合作,米蘭展覽的合作,以前都是原創聯盟在做的,原創我們講以前更多的是大家在交流的過程中,原創相對來說比較淺,創新的過程中更多的是不斷的創新,包含著原創在里面,所以這塊今年一直在想著我們要把原創俱樂部改成創新設計聯盟,因為今年我們就在7月20日,今年搞了一個魯班節的過程中,請了很多工廠來開了一個發起會議,但是這個協會還沒有真正的成立,等到成立的時候請你們去發布,我還不屬于創新聯盟主席,但是我是發起人之一,這次的創新聯盟是我個人的名義 發起的,而不是紅星美凱龍的名義發起的,但是紅星美凱龍是組織實施單位,也是我個人的堅強的后盾,因為有這么大的企業在這么多店支持著,整個創新設計聯盟,剛才我講的這些設計師也好,工廠也好,我們就是架起一個橋梁,好的設計師,不一定成系列的東西或者個性化的東西,但是更多的如果有可能就讓他可以跟更多的工廠合作,不管是設計的交易,買賣也好,各方面都可以做。

  新浪家居:感觸比較深的有幾件事情,榮麟還有皇家他們在原創方面嘗到了很多的甜頭,但是原創設計被仿造的也比較多,也反映出我們做原創設計的不容易,我們知道紅星美凱龍其實在保護原創設計方面做了很多的工作,而且可能跟車總的心路歷程有關,能不能介紹一下紅星作為中國家具最大的流通平臺,怎么保護原創設計,如果有企業的原創設計受到了權益的侵害,從紅星的平臺怎么保護他們?

  車建芳:這是我一直在做的事情,更多的時候我都在做這個事情,從保護原創,我記得很清楚的,那次我們在上海一個店招商發布會的時候請了1000多個客人,大概去了300多個工廠,開了一個論壇,主題就是怎么保護原創,更多的人說好象大工廠,以前外國人說我們拷貝國外的,中國回來了以后也很多小的工廠仿造大工廠的,這是很正常的事情。不管是國外也好,中國也好,我覺得這是世界的問題,都有一個學習的過程,好的肯定要有人學,比如說西班牙的一個設計師,他做的東西性價比很好,但是都是學習的大牌的,有可能大牌的產品還沒有發布,他已經在市場上賣了,已經有人穿了,你難道完全說打他的假嗎,也不是這樣的。有時候我跟工廠講一句話,如果有人仿你的,學習你的,你應該做的是還不錯的,人家看得起你,才愿意學習你的東西,證明你還不錯,如果你沒有被別人選擇,別人沒有看你的東西,證明你的東西是不好的,沒有價值的,不管是真的還是假的,本身就是這樣的。我一直在說,我們坐在這里,每天可能我是家具人,你們都是新聞媒體,你們可能是針對家具的,但是我們在這個過程中首先都是消費者,不管吃的穿的,北京的新光天地,皮鞋款式就那么幾種,你說他的仿的嗎,男人的西裝、襯衫,要不然就是兩個扣子,要不就是三個扣子,你說怎么說,家具也是這樣,很多時候都是大同小異,你說款式變化能有什么,很難講清楚。所以在這塊很多人都向我投訴,你要保護我的,我說不要說我,國家的政府機關也保護不了,還是只能靠自己想辦法做。

  我記得我們以前一直講的一句話,一直被模仿,從未被超越,不光是家居行業,所有的行業都有這樣語言,作為紅星美凱龍,真的一直被別人仿造,我在這個過程中不斷的創新,超越,以前我們在家里開玩笑說,如果沒有人追著紅星美凱龍仿,或者沒有競爭對手跟我們競爭的話,我相信紅星美凱龍也不會做到今天這樣一個地步。

  我記憶猶新的在常州最好的時候,97年的時候,常州有一個紅星家具裝飾城,那棟樓是我們自己買的土地,建的房子,建了以后,因為整個紅星講究的是整個設計、美觀,硬件、軟件,都是比較注重的,我們那棟商場建出來以后,不滿兩個月,常州有一棟一模一樣的商場就出來了,我怎么辦,我跟他們打官司,我也申請了專利,我去跟別人打官司的時候,兩年把自己打的筋疲力盡你也不能讓它拆掉,反而回來覺得還不如自己創新,紅星從一代到九代的模式出來,我被別人仿造,我一直再創造。

  新浪家居:實際上是被逼出來的?

  車建芳:就是被別人模仿之后不斷的創新、進步,我跟很多人講過,但是他們不一定理解,作為我個人是深有體會的,要不然紅星還停留在第一代,沒有人仿造我,所以紅星才有了以前的第一到現在的第八代,不斷的創新。剛才我說了,有人仿你,你應該是幸福的,證明你還做的不錯。還有一塊我會跟他們講我們的經歷怎么樣過來,我怎么保護得了,最多只能說合作好的工廠,在我們的合作戰略系統里面,我經常講講我們應該有自己的創新模式,自己的設計,能不能聯合起來做一些事情,首先我們要自己走出第一步,不去學別人的,不去仿別人的,我現在這個創新設計聯盟,更多的行業內的標準的建立,可能也會要求他們做一部分,所以首先在我們這個創新設計聯盟系統里面,首先要求他們,私底下我們也在溝通,背后我們可能相互挖人,建立一些行規,但是我個人代表自己做一些簡單的,不一定能成規定的,我是代表我的系統里面,我是想著要做這樣的事情。

  新浪家居:帶著有志向的企業跑的快一點,效果已經出來了,證明我們做的還不錯,跑的更快。

  車建芳:是的,如果沒有人仿造他,他可能還在沾沾自喜,以為自己是最好的,后來他就沒有進步了,有人仿他,勢必他要進步,就跟人一樣,后面有一匹快馬跟著你,或者有狼追著你,你能不跑的快嗎,并不是一個壞事。

來源: 新浪家居編輯:愛國網
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